這篇是我在自己的微信公眾號《創新學習力》近日發出的文章，主要是仔細回顧了榮獲 ATD 全球人才發展創新大獎的心路歷程。我沒想到，會引起了這麼多大陸朋友的轉載和分享。
今天，也特別翻成繁體中文，和台灣的朋友們交流一下吧。
微信公眾號原文：https://bit.ly/2XtVtZL
2018 年 5 月，我前往美國聖地亞哥市，參加全球最大人才發展協會 ATD (Associate for Telent Development) 的年度大會，領取 ATD 頒發的當年度「人才發展創新大獎 (Innovation in Talent Development Award)」。
當時沒說太多，主要是覺得剛拿到一項得來不易的世界大獎，應該低調謙卑一點，勝不驕敗不餒，實在不宜太高調。
現在差不多過了一年，也該是時候，可以好好說一說這段難忘的經歷和幾點感想了。
這篇是我在北京機場上飛機之前，在自己的微信公眾號《創新學習力》發出的文章，沒想到，回台灣後收到很多朋友的回應和詢問。其實我覺得， ALL+ 每一項功能都應該再優化一點、更厲害一點、2.0 版應該要再更威猛一點…. 在互聯網時代，一年前或許是創舉，一年後應該就已經落伍了…..
不管怎麼說，這篇稍微描述一下當時打造 ALL+ 心路歷程的文章，引起很多大陸朋友們的興趣，我當然還是很開心的，只是台灣方面不知道能不能也引起回響就是了。Anyway，就翻成繁體中文，和台灣的朋友們分享一下吧。
微信公眾號原文：https://bit.ly/2H78L8w
此刻，我正坐在機場的候機室中，一邊享用著午後的咖啡，一邊看著窗外的飛機起起落落。原本想悠閒地度過這段難得的悠閒時光，靜靜翻閱這幾天北京之行的照片時，突然發覺，原本不是會議洽談主題的一個片段 ，一段記錄我從頭到尾設計完成 《ALL+智慧學習實驗室》的視頻，引起了很多朋友的高度關注。
很多朋友對於我這項一年前 （2018）的作品很感興趣，當然很開心。但通常如果有人問我：廖老師，你最滿意的作品是哪一個 ？我的答案應該永遠都會是 …..下一個 ！
Anyway，趁著登機前的空檔還有點時間，就簡單和各位聊聊我在一年前設計開發《ALL+智慧學習實驗室》的幾點經驗和心路歷程吧…..
為什麼美國這麼恐懼華為，要封殺到斬草除根的地步？對，華為公司近來是全球新聞熱點，但其實，大部份的評論都不太專業。
以我曾擔任華為大學顧問，造訪華為大概超過數十次以上的粗淺經驗建議大家，報章媒體的新聞，你看一看笑一笑就好，千萬不要當真。若要真的深入認識華為，你要認真閱讀的是：專業研究報告和公司的年報。
年報中顯示：至2017年底，有 197 家世界 500 強企業、45 家世界 100 強企業，都選擇華為作為數字化轉型的合作夥伴。華為智慧型手機達到 1.53 億台，全球市場突破10%。…. 當然，還有很多重要的數據，您都可以在報告中認識到更真實的華為。
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通常，我只評論產業或趨勢，不評論個人。
不過，這三位：Pipi醬、囧星人、理科太太（排名依走紅順序，沒別的意思）畢竟代表了一種趨勢，或者可說是一種社會現象，值得與各位聊一聊，或許可以在未來驗證一下，我對這幾位的未來發展走向的觀點，到底正不正確。
（照片來源：網路東抄西剪）
首先，我夜觀星象，掐指一算，這三位：Pipi醬、囧星人、理科太太的相同點應該是：
廖 肇 弘
2018.12.13
前言
從 2000 年第一次踏入中國大陸考察線上學習市場以來，每年的歲末寒冬時節，我都會被各界詢問對未來市場走向的看法，總會回顧一年來的在線學習產業發展軌跡，也同時預測來年的發展趨勢。這十多年來，親眼見證了企業大學、翻轉課堂、移動學習、慕課、微課、AR/VR、以及最近 AI、Big Data…等等新興科技對於國內在線學習發展的影響。
眼見這幾年大陸的在線學習市場，如此蓬勃發展，總能緊抓著國際發展的潮流與趨勢，不斷砥礪前行，心中感到非常欣慰與歡喜。
但是，站在 2019 的開端，今年著實有點不一樣，因為前方異常迷茫。
在全球經濟不景氣以及國際區域貿易競爭態勢的未知前景中，企業在線學習市場，也呈現了一片撲朔迷離的狀況。今天，我們就來聊一聊，中國大陸的企業行業在線學習的未來，究竟會走向何方？
