這篇是我在自己的微信公眾號《創新學習力》近日發出的文章，主要是仔細回顧了榮獲 ATD 全球人才發展創新大獎的心路歷程。我沒想到，會引起了這麼多大陸朋友的轉載和分享。
今天，也特別翻成繁體中文，和台灣的朋友們交流一下吧。
微信公眾號原文：https://bit.ly/2XtVtZL
2018 年 5 月，我前往美國聖地亞哥市，參加全球最大人才發展協會 ATD (Associate for Telent Development) 的年度大會，領取 ATD 頒發的當年度「人才發展創新大獎 (Innovation in Talent Development Award)」。
當時沒說太多，主要是覺得剛拿到一項得來不易的世界大獎，應該低調謙卑一點，勝不驕敗不餒，實在不宜太高調。
現在差不多過了一年，也該是時候，可以好好說一說這段難忘的經歷和幾點感想了。
這篇是我在北京機場上飛機之前，在自己的微信公眾號《創新學習力》發出的文章，沒想到，回台灣後收到很多朋友的回應和詢問。其實我覺得， ALL+ 每一項功能都應該再優化一點、更厲害一點、2.0 版應該要再更威猛一點…. 在互聯網時代，一年前或許是創舉，一年後應該就已經落伍了…..
不管怎麼說，這篇稍微描述一下當時打造 ALL+ 心路歷程的文章，引起很多大陸朋友們的興趣，我當然還是很開心的，只是台灣方面不知道能不能也引起回響就是了。Anyway，就翻成繁體中文，和台灣的朋友們分享一下吧。
微信公眾號原文：https://bit.ly/2H78L8w
此刻，我正坐在機場的候機室中，一邊享用著午後的咖啡，一邊看著窗外的飛機起起落落。原本想悠閒地度過這段難得的悠閒時光，靜靜翻閱這幾天北京之行的照片時，突然發覺，原本不是會議洽談主題的一個片段 ，一段記錄我從頭到尾設計完成 《ALL+智慧學習實驗室》的視頻，引起了很多朋友的高度關注。
很多朋友對於我這項一年前 （2018）的作品很感興趣，當然很開心。但通常如果有人問我：廖老師，你最滿意的作品是哪一個 ？我的答案應該永遠都會是 …..下一個 ！
Anyway，趁著登機前的空檔還有點時間，就簡單和各位聊聊我在一年前設計開發《ALL+智慧學習實驗室》的幾點經驗和心路歷程吧…..
通常，我只評論產業或趨勢，不評論個人。
不過，這三位：Pipi醬、囧星人、理科太太（排名依走紅順序，沒別的意思）畢竟代表了一種趨勢，或者可說是一種社會現象，值得與各位聊一聊，或許可以在未來驗證一下，我對這幾位的未來發展走向的觀點，到底正不正確。
（照片來源：網路東抄西剪）
首先，我夜觀星象，掐指一算，這三位：Pipi醬、囧星人、理科太太的相同點應該是：
廖 肇 弘
2018.12.13
前言
從 2000 年第一次踏入中國大陸考察線上學習市場以來，每年的歲末寒冬時節，我都會被各界詢問對未來市場走向的看法，總會回顧一年來的在線學習產業發展軌跡，也同時預測來年的發展趨勢。這十多年來，親眼見證了企業大學、翻轉課堂、移動學習、慕課、微課、AR/VR、以及最近 AI、Big Data…等等新興科技對於國內在線學習發展的影響。
眼見這幾年大陸的在線學習市場，如此蓬勃發展，總能緊抓著國際發展的潮流與趨勢，不斷砥礪前行，心中感到非常欣慰與歡喜。
但是，站在 2019 的開端，今年著實有點不一樣，因為前方異常迷茫。
在全球經濟不景氣以及國際區域貿易競爭態勢的未知前景中，企業在線學習市場，也呈現了一片撲朔迷離的狀況。今天，我們就來聊一聊，中國大陸的企業行業在線學習的未來，究竟會走向何方？
廖肇弘
2016.2.20
【中國遠程教育專欄文章】
前 言
我在 2010年時的幾場大會演講曾經說過:『未來文盲的定義，不是看不懂、不會寫、不會說；而是缺乏自我學習、主動學習、持續學習的能力。』我相信，這段話，同樣適用於企業。
不過對於企業來說，面臨更嚴峻的競爭挑戰，因為我們已經看過太多的例子，過去的輝煌不代表未來的成功，當代最強大的公司，稍一不慎，很可能就在時代轉型的浪潮中灰飛煙滅，化作歷史塵埃。
因此我認為 : 未來的企業，要保持持續性的競爭優勢，只有一項最重要的核心策略，那就是 — 創新；而學習創新以及創新學習的能力，就是未來企業最重要的核心競爭力 –我將之稱為 :「創新學習力」。
由於「創新學習力」的體系和架構比較龐大，牽涉的層面比較廣泛，對於企業的未來發展又至關重要，因此我打算用幾期專欄的篇幅，好好地闡述一下相關的內容，和各位探討有關創新學習力的重要思維和核心精隨。
